الشركاء والأسواق
العملاء والمشترون الأوروبيون والممولون يطلبون أدلة على الالتزام البيئي والاجتماعي.

يتخصّص CFORTEN في التنمية المستدامة: نساعد المؤسسات التونسية على تحويل أهداف التنمية المستدامة السبعة عشر إلى كفاءات عملية في العمل اليومي.
سنة 2015، اعتمدت الدول الأعضاء في الأمم المتحدة وعددها 193 خطة التنمية المستدامة لعام 2030: 17 هدفًا و169 غاية للقضاء على الفقر وحماية الكوكب وضمان الرخاء للجميع.
في السنة نفسها وُلد CFORTEN. وبعد عشر سنوات، نضع خبرتنا في التكوين في خدمة هذه الخطة، لأن الانتقال المستدام لا يُفرض بقرار، بل يُتعلَّم.
العملاء والمشترون الأوروبيون والممولون يطلبون أدلة على الالتزام البيئي والاجتماعي.
معايير ESG تؤثر في النفاذ إلى التمويل وفي قيمة المؤسسة.
الموظفون والمواطنون ينتظرون مؤسسات نافعة ومسؤولة.

يرمي الهدف 4 إلى ضمان تعليم جيد وفرص للتعلّم مدى الحياة للجميع، وهو مهنتنا منذ 2015. ومن خلال تكوين المسيّرين والمديرين والفرق، نمنح المؤسسات وسائل العمل على جميع الأهداف.
الأهداف المُبرزة هي التي تساهم فيها برامجنا بصفة مباشرة. أما الأهداف الأخرى، فندمج رهاناتها في برامج على المقاس.
ريادة الأعمال الدامجة وتشغيلية الفئات الهشة.
ممارسات مستدامة لسلاسل القيمة الفلاحية والغذائية.
الصحة والسلامة وجودة الحياة في العمل.
صميم نشاطنا: التعلّم مدى الحياة والتربية من أجل التنمية المستدامة.
القيادة النسائية والمساواة المهنية ومكافحة التحيّزات.
التصرف المسؤول في المياه بالمواقع الصناعية والسياحية.
النجاعة الطاقية والانتقال نحو الطاقات المتجددة.
الكفاءات والتشغيلية والإدارة المسؤولة.
الابتكار المستدام والتصميم البيئي والصناعة المسؤولة.
التنوّع والإدماج وإتاحة النفاذ داخل المؤسسة.
السياحة المستدامة وتجذّر المؤسسات في محيطها.
الاقتصاد الدائري والشراءات المسؤولة والحد من النفايات.
البصمة الكربونية وخطط إزالة الكربون والتكيّف مع التغيّرات المناخية.
حماية الشريط الساحلي والممارسات المسؤولة في الاقتصاد الأزرق.
التنوّع البيولوجي والحد من البصمة البيئية للمواقع.
الحوكمة والأخلاقيات ومكافحة الفساد والامتثال.
التعاون بين المؤسسات والهياكل والشركاء الدوليين.
CFORTEN غير تابع لمنظمة الأمم المتحدة، وتُذكر أهداف التنمية المستدامة بوصفها إطارًا مرجعيًا. لمزيد المعلومات: sdgs.un.org/goals
تغطي مجالات تكويننا أبرز الرهانات البيئية والاجتماعية ورهانات الحوكمة لدى المؤسسات التونسية.
وضع استراتيجية للمسؤولية المجتمعية، ومتابعة مؤشرات ESG، وإعداد التقارير غير المالية.
البصمة الكربونية، خطط إزالة الكربون، النجاعة الطاقية والطاقات المتجددة.
التصميم البيئي، التصرف في النفايات، الشراءات المسؤولة وسلاسل الإمداد المستدامة.
قيادة التحوّل المستدام، وإشراك الفرق، وترسيخ ممارسات جديدة.
الحوكمة المسؤولة، مكافحة الفساد، الرقابة الداخلية والمقاربة القائمة على المخاطر.
المساواة بين المرأة والرجل، التنوّع، الصحة والسلامة وجودة الحياة في العمل.
نحدد معكم الأهداف والرهانات الأكثر أهمية لنشاطكم وقطاعكم.
نبني مسارات عملية: حالات حقيقية، أدوات وخطط عمل قابلة للتطبيق من الغد.
نتابع المكتسبات والإجراءات المتخذة، ونساعدكم على تثمينها في تقاريركم.
الحوكمة المستدامة، المخاطر المناخية، استراتيجية المسؤولية المجتمعية.
قيادة مشاريع مستدامة وإدارة التغيير.
أدوات ومرجعيات ومؤشرات عملية.
التحسيس، الممارسات البيئية اليومية وانخراط الفرق.
حدّثونا عن رهاناتكم في المسؤولية المجتمعية أو المناخ أو ESG، ونقترح عليكم مسارًا متوافقًا مع أهداف التنمية المستدامة في غضون يومَي عمل.